GUNUNG TIDAR

PEMANFAATAN GUNUNG TIDAR

               Gunung Tidar sebagai kawasan Hutan Lindung dan juga merupakan paru-parunya kota Magelang harus tetap kita pelihara dan kita pertahankan kelestariannya sehingga Ekosistem tetap terjaga. Gunung Tidar memang menyimpan berbagai mitos dan misteri. Ada yang mengatakan sebagai pakunya tanah jawa, juga ada yang percaya sebagai makom atau petilasan yang menjadi pepunden, seperti Syekh Subakir, Wali 9 (songo) diatas generasi Sunan Kali Jogo, Kyai Bodronoyo (Kyai Semar), Tombak Kyai Sepanjang dan masih banyak tempat-tempat lain yang dianggap keramat.

Makam Syekh Subakir

Makam Kyai Sepanjang

Maka tak heran jika semakin banyak orang berdatangan / berkunjung ke Gunung Tidar dengan maksud tertentu dan berbeda pula, salah satunya ialah berziarah. Hal ini terbukti dengan adanya pembenahan fasilitas baik obyek maupun sarana jalan, tempat beribadah (Mushola) serta penambahan tempat peziarah (semacam Pendopo) yang semakin memadahi sehingga peziarah bisa terlindung apabila hujan. Bahkan pernah dalam satu hari dikunjungi peziarah dari Pantura yang hampir mencapai hampir seribu orang. Akses mencapai puncak yang mudah menjadikan Gunung Tidar semakin dibanjiri pengunjung, baik dari dalam maupun luar kota.

Makam Ki Ismoyo

Makam Kyai Sepanjang

PERMASALAHAN AIR DAN PENERANGAN

Jarak tempuh mencapai puncak yang memerlukan waktu sekitar 20 menit sangat memungkinkan bagi peziarah / pengunjung yang terdesak waktu untuk menjalankan ibadah (Solat), terlebih bila cuaca kurang bersahabat (hujan). Sehingga air merupakan kebutuhan vital sebagai sarana ibadah disamping juga untuk kamar kecil. Karena juga tidak mungkin bagi mereka yang menahan hajat harus berlari kebawah mencari kamar mandi. Hal ini bila tidak dicukupi bisa jadi lingkungan menjadi tercemar akibat pengunjung buang hajat disembarang tempat. Hanya saja, nantinya perlu penataan yang tegas dan terkendali, sehingga akan jelas hanya bangunan yang menunjang kesesuaian peruntukan saja yang diijinkan agar kebutuhan tercukupi namun lingkungan juga tetap terjaga kelestariannya. Sementara ini air untuk mencukupi kebutuhan Wudhu dan Kamar Kecil diusung dengan menggunakan Jrigen yang dihargai Rp 20.000,- per Jrigen 20 liter.

Mengingat juga banyak peziarah yang datang pada malam hari, sedangkan jalan yang dilalui cukup terjal, berliku dan licin, perlu kiranya diberikan penerangan (Listrik) demi kenyamanan dan keselamatan peziarah. Sejauh keamanan (Jaga Wana) nantinya difungsikan, maka segala kemungkinan terburukpun akan dapat dicegah dan setidaknya dapat diminimalisir. Namun semua ini sangat diperlukan kerja sama yang erat Lintas Sektoral demi terwujudnya Gunung Tidar sebagai Kawasan Wisata Religi yang juga tetap hijau sebagai Kawasan Hutan Wisata.

Jalan Menuju Puncak

MUSEUM PANGERAN DIPONEGORO

Museum Pangeran Diponegoro merupakan Museum yang berdiri Tahun 1821 yang bergaya arsitektur Gothic ini terletak di sebelah utara kompleks eks Karisidenan Kedu yang berfungsi sebagai kantor pemerintah. Museum ini memiliki luas 2.552 m² dengan jarak 0,5 km kearah barat dari pusat Kota Magelang.
Museum ini memiliki beberapa fasilitas diantaranya :

• Kitab Takhrib yang memiliki tulisan Kyai Mlangi merupakan buku bacaan Pangeran Diponegoro.
• Meja dan Kursi tempat perundingan Pangeran Diponegoro dengan Jendral De Kock.
• Peralatan minum Pangeran Diponegoro.
• Jubah Pangeran Diponegoro.

Kitab Takhrib

Jubah Pangeran Diponegoro

Meja dan Kursi tempat perundingan

Batu Identitas Pangeran Diponegoro

PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN UNTUK PEMUDA

Sabtu dan Minggu (8 dan 9/12/2012) Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Magelang melaksanakan kegiatan Pelatihan Kewirausahaan Untuk Pemuda bertempat di gedung pertemuan Bakorwil II Kedu-Surakarta. Pelatihan diikuti kurang lebih 100 orang peserta yang berasal dari berbagai organisasi pemuda yang ada di Kota Magelang (OKP) serta peserta dari Dewan Kerja Cabang Pramuka.

Pelatihan dibuka Kepala Disporabudpar, Suko Tricahyo, SH, MH. Dalam sambutannya Kepala Disporabudpar menegaskan agar generasi muda bisa tampil terlibat aktif dalam pembangunan di Kota Magelang. Generasi muda harus senantiasa meningkatkan kemampuan, kualitas diri dan daya saing di masa sekarang ini agar tidak ketinggalan perkembangan dunia yang semakin maju.

Narasumber yang dihadirkan dalam pelatihan tersebut adalah: Djoko Soetiono, SE, M.Si (Kepala Bidang Kepemudaan Disporabudpar), memberi materi tentang kewirausahaan dan manajemen; Sugiyono (pemilik toko oleh-oleh MASSUGI), memberi materi Strategi Pengelolaan UKM; Wagiman, SH (Kepala Bagian Kesra Setda Kota Magelang) memberi materi pengorganisasian UKM dan pendanaan.

Kegiatan 2 hari tersebut ditutup dengan kunjungan ke showroom Mudalrejo yang berada di areal Taman Wisata Kyai Langgeng. Rombongan peserta dipandu oleh ketua Kelompok Sadar Wisata CEMPAKA, Syamsudin, untuk berkeliling dan menganalisa macam-macam jenis usaha/ karya yang dipajang dan dijual di showroom tersebut.

Pelatihan ini diharapkan dapat semakin meningkatkan motivasi generasi muda di Kota Magelang untuk mengembangkan kemampuan wirausaha. Diharapkan generasi muda tidak hanya menunggu dan mencari pekerjaan, namun dengan kemampuan berwirausaha mereka mampu menciptakan lapangan pekerjaan. Jika ini terwujud, maka generasi muda akan dapat semakin terlibat aktif dalam pembangunan, tidak saja di lingkup Kota Magelang, namun juga di lingkup propinsi Jawa Tengah dan bila memungkinkan skala nasional.

STRUKTUR ORGANISASI

KEPALA DINAS

SUKO TRI CAHYO, SH, MH

NIP. 19580409 198203 1 006

SEKRETARIS

Drs. CATUR SAWAHYO

NIP. 19610127 198803 1 004

KASUBBAG PROGRAM

SAJAR WAHONO, S.Pd, MM

NIP. 19651210 199103 1 012

KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SLAMET HARIYANTO, SE

NIP. 19640125 198609 1 001

KASUBBAG KEUANGAN

YEKTININGSIH, SE

NIP. 19630719 198803 2 009

KEPALA BIDANG KEPEMUDAAN

DJOKO SOETIONO, SE, M.Si

NIP. 19580128 198003 1 008

KASI PEMBERDAYAAN DAN PENGEMBANGAN PEMUDA

Drs. VENTJE JEHEZKIEL ROGI

NIP. 19570818 198602 1 006

KASI PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEPEMUDAAN DAN KEMITRAAN

R. ARI TOSA, SE

NIP. 19570130 198701 1 001

KEPALA BIDANG KEOLAHRAGAAN

SATIYAWAN BAROTO KUSUMAWIJAYA, SH

NIP. 19661123 199203 1 008

KASI PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN OLAHRAGA

RAKHMAT, S.Pd

NIP. 19630130 198405 1 202

KASI SARANA, PRASARANA DAN KEMITRAAN OLAHRAGA

BAMBANG RIYANTO, S.Sos

NIP. 19610323 198903 1 012

KEPALA BIDANG KEBUDAYAAN

Drs. PRIYONO

NIP. 19610818 199503 1 001

KASI KESENIAN DAN TRADISI

SUSILO HANDOYO, S.Sen

NIP. 19651213 199412 1 002

KASI SEJARAH DAN KEPURBAKALAAN

ARI MUSTIANTORO, SE

NIP. 19620102 198503 1 012

KEPALA BIDANG PARIWISATA

SRI SUBEKTI, SE

NIP. 19590114 198703 2 002

KASI OBYEK DAN SARANA WISATA

TIKSMO WURYANI, BA

NIP. 19580525 198303 2 009

KASI PENYULUHAN, PROMOSI DAN KERJASAMA

INDRI ASTUTI, S.Sos

NIP. 19600903 198303 2 009

1. Visi dan misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

“Pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata yang maju, produktif, prestatif, dan inovatif.”

Secara lebih nyata visi dan misi tersebut dijabarkan sebagai berikut, yaitu :

1.      Mewujudkan pemuda produktif, prestatif, inovatif dan mandiri.

2.      Mewujudkan olahraga yang berkualitas, berprestasi, dan memasyarakat.

3.      Mewujudkan kota dengan masyarakat yang berbudaya.

4.      Mewujudkan kota pariwisata yang mempesona.

 

2. Rencana strategis tahun 2008 - 2013

a.      Strategi Pemberdayaan Generasi Muda

Dimaksudkan sebagai upaya mewujudkan kemandirian dan profesionalisme sehingga dapat mendorong berkembangnya pemuda pelaku pembangunan yang handal. Mampu bersaing di tingkat regional, nasional, dan internasional serta meningkatkan kepedulian masyarakat untuk menciptakan iklim yang kondusif pada setiap kegiatan generasi muda.

b.      Strategi Pemberdayaan Olahraga

Diarahkan untuk mendorong perkembangan olahraga yang berkualitas dengan prestasi menjadi kebanggaan masyarakat daerah, nasional, maupun internasional. Olahraga yang semakin digemari oleh masyarakat melalui kegiatan pembudayaan olahraga atau pemassalan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui industri olahraga.

c.       Strategi Pemberdayaan Kebudayaan

Diarahkan untuk mendorong peningkatan, pengembangan, dan pelestarian nilai-nilai budaya serta seni budaya yang menjadi kebanggan masyarakat.

d.      Strategi Pemberdayaan Pariwisata

Diarahkan untuk mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui usaha jasa pariwisata dan sarana wisata dengan daya tarik wisata (pesona wisata).

3. Sasaran Pembangunan

            Berdasarkan visi dan misi Disporabudpar Kota Magelang, disusun empat sasaran pembangunan pemuda, olahraga, kebudayaan, dan periwisata meliputi :

1.            Sasaran pertama, terciptanya pemuda maju, produktif, prestatif, inovatif, dan mandiri diindikasikan dengan,

a.       semakin mantapnya organisasi kepemudaan;

b.       berkembangnya kreatifitas anak dan remaja;

c.       meningkatnya produktifitas pemuda;

d.      semakin mantapnya mekanisme perencanaan dan penyusunan program kepemudaan;

e.       semakin terciptanya sarana dan prasarana kepemudaan yang berkualitas;

f.        semakin meningkatnya kualitas dan pertisipasi pemuda di berbagai bidang pembangunan.

2.            Sasaran kedua, terciptanya olahraga yang berkualitas, berprestasi, dan memasyarakat ditandai dengan,

a.       semakin mantapnya pola pembinaan olahraga di kalangan pelajar, mahasiswa dan masyarakat;

b.       meningkatnya keserasian berbagai kebijakan olahraga di tingkat nasional dan daerah yang memacu peningkatan prestasi;

c.       semakin membudayanya olahraga di kalangan masyarakat;

d.      semakin berkembangnya organisasi olahraga;

e.       semakin mantapnya mekanisme perencanaan dan penyusunan program olahraga serta evaluasi;

f.        semakin mantapnya daya dukung sarana prasarana keolahragaan.

3.            Sasaran ketiga, terpeliharanya kebudayaan yang mantap, ditandai dengan,

a.       semakin meningkat pembinaan sanggar seni budaya;

b.       meningkatnya kesadaran masyarakat tentang nilai-nilai sejarah;

c.       meningkatnya kegiatan pelestarian budaya tradisional dan pengembangan bidang kebudayaan;

d.      meningkatnya pengamanan benda cagar budaya.

4.            Sasaran keempat, terciptanya sapta pesona wisata meningkatkan kesejahteraan masyarakat diindikasikan dengan,

a.       meningkatnya pembinaan bidang sarana pariwisata;

b.       meningkatnya usaha jasa pariwisata;

c.       meningkatnya pengembangan pariwisata;

d.      meningkatnya pembinaan promosi wisata;

e.       meningkatnya pengembangan usaha kecil menengah bidang pariwisata.

B. PROGRAM PEMBANGUNAN PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

1.      Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

A.        Peningkatan wawasan dan kreatifitas bagi anak dan remaja

a.       pelatihan kepemimpinan dan ketrampilan bagi generasi muda;

b.      lomba kreatifitas dan karya tulis untuk anak dan remaja;

c.       pelatihan kerukunan beragama bagi generasi muda;

d.      unjuk bincang tentang bahaya napza dan HIV/AIDS bagi remaja dan pemuda;

e.       pelatihan dan seleksi paskibraka;

f.       peningkatan pemahaman wawasan lingkungan hidup dan keanekaragaman hayati;

g.      pelatihan inisiator kelompok pemuda sebaya (KPS) dan KUPP;

h.      seleksi dan pengiriman pertukaran pemuda antar negara/ PPAN;

i.        pelatihan pramuka;

j.        lomba pramuka;

k.      fasilitas aksi bhakti sosial kepemudaan dan kepeloporan.

B.        Pengembangan Lembaga Kepemudaan

a.       fasilitasi lembaga kepemudaan;

b.      TOT kepemimpinan pemuda;

c.       pengembangan kepemimpinan pemuda pesantren;

d.      Kapal Pemuda Nusantara (KPN);

e.       Forum Lintas Generasi;

f.       Pembinaan organisasi kepemudaan;

g.      Fasilitasi Pekan Temu Wicara organisasi pemuda;

h.      Pembinaan pemuda pelajar keamanan lingkungan.

C.        Peningkatan kewirausahaan pemuda

a.       menerima kunjungan delegasi daerah lain;

b.      menerima delegasi dari perusahaan;

c.       Sarjana Penggerak Pembangunan di Pedesaan (SP-3);

d.      Pelatihan Ketrampilan Pemuda;

e.       Fasilitasi Pameran Produk Unggulan Pemuda;

f.       Pameran prestasi hasil karya pemuda;

g.      Pemilihan usaha muda prestasi;

h.      Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda.

2.            Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

A.    Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi di Tingkat Daerah

              i.      penghargaan terhadap atlet, tokoh olahraga, perusahaan dan pemerintah peduli olahraga;

            ii.      peningkatan SDM guru olahraga;

          iii.      peningkatan SDM pelatih olahraga;

          iv.      pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat;

            v.      pembinaan klub olahraga prestasi;

          vi.      kejuaraan kelompok umur (KU);

        vii.      pembinaan atlet prestasi (pemusatan latihan);

      viii.      pengembangan dan pemanfaatan iptek olahraga sebagai pendorong peningkatan prestasi olahraga.

B.      Peningkatan Kesegaran Jasmani dan Rekreasi

              i.      kejuaraan olahraga masyarakat/ tradisional;

            ii.      pelaksanaan HAORNAS;

          iii.      senam massal rutin.

C.      Permasalahan Olahraga Pelajar, Mahasiswa, Masyarakat

              i.      pelaksanaan pekan olahraga pelajar (POPDA/ POPNAS);

            ii.      pelaksanaan pekan olahraga dan seni pondok pesantren (POSPEDA/ POSPENAS);

          iii.      pengiriman kontingen POPWIL, KEJURDA, KEJURNAS;

          iv.      pengiriman PPLP;

            v.      pengiriman PORDA;

          vi.      pekan olahraga mahasiswa nasional;

        vii.      partisipasi PON;

      viii.      peningkatan jaminan kesejahteraan organisasi masa depan atlet, pelatih, dan teknisi olahraga;

          ix.      porseni masyarakat;

            x.      kejurda bela diri pelajar;

          xi.      pelatihan dan lomba senam;

        xii.      senam kesegaran jasmani.

3.      Pengembangan Keserasian dan Kebijakan Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata

A.          Pengembangan Sistem Informasi Manajemen

              i.            pembuatan buku disporabudpar dalam angka;

            ii.            pemeliharaan jaringan internet;

          iii.            pembuatan website;

          iv.            pendataan potensi pemuda dan olahraga, kebudayaan dan pariwisata;

            v.            pengembangan sistem informasi manajemen kepemudaan, olahraga, kebudayaan, dan pariwisata;

          vi.            sosialisasi aplikasi sistem informasi manajemen kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;

        vii.            pengembangan aplikasi data sarana dan prasarana pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata.

B.           Penyusunan Program Bidang Pemuda, Olahraga, Budaya dan Pariwisata

              i.            pengembangan SDM pembangunan bidang pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;

            ii.            rapat perencanaan progam pembangunan bidang pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;

          iii.            penyusunan rencana kerja dan renstra program pembangunan bidang pemuda, olahraga, budaya, dan pariwisata;

          iv.            penyusunan pola kemitraan antara pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata.

C.           Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

              i.            penyusunan AKIP/ LAKIP;

            ii.            penyusunan MEP;

          iii.            Rapat evaluasi bidang pemuda, olahraga, budaya dan pariwisata.

4.      Peningkatan Sarana dan Prasarana Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata

A.          Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemuda,   Olahraga, Budaya dan Pariwisata

              i.            pemantauan dan evaluasi pembangunan sarpras porabudpar;

            ii.            pemantauan dan evaluasi pengadaan sarana porabudpar.

B.           Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana dan Prasarana Porabudpar

              i.            perbaikan gedung porabudpar;

            ii.            peningkatan pembangunan porabudpar.

C.           Peningkatan Sarana dan Prasarana Porabudpar

              i.            penyusunan petunjuk teknis standarisasi sarana dan prasarana porabudpar;

            ii.            pengembangan kualitas SDM pengelolaan sarana dan prasarana porabudpar;

          iii.            pelatihan manajemen teknis sarana dan prasarana porabudpar;

          iv.            peningkatan kerjasama pola kemitraan antara pemerintah dan masyarakat untuk pembangunan sarana dan prasarana porabudpar;

       v.      pengembangan dan pemanfaatan iptek dalam pengembangan sarana dan prasarana porabudpar.